Projekt & Multi-Proje​kt Management

Komplexe Projekte. Erfolgreiche Ergebnisse.

Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg in der IT-Welt. Mit VAKT-GmbH an Ihrer Seite führen Sie nicht nur Einzelprojekte, sondern auch komplexe Multiprojektlandschaften mit höchster Effizienz und Zielorientierung. Wir setzen auf flexible Methoden und maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passen – sei es nach klassischen, agilen oder hybriden Methoden. Profitieren Sie von über 25 Jahren Erfahrung im IT-nahen Projektmanagement und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen.   

Unsere Leistungen im Projekt- & Multiprojektmanagement IT-nah

1. Klassisch (Wasserfall), agil 
     (Scrum, Kanban) oder 
     hybrid – Die passende Methodik 
     für jedes Projekt

Ob komplexe IT-Infrastrukturanpassungen, Softwareimplementierungen oder digitale Transformationen – wir wählen gemeinsam mit Ihnen die geeignete Methodik. Je nach Projektanforderung setzen wir auf klassisches Wasserfallmanagement, agile Methoden wie Scrum und Kanban oder eine hybride Kombination, die die Stärken beider Ansätze vereint.  

Unsere Expertise umfasst:  
• Wasserfallmethodik: Für gut definierte Projekte 
  mit klaren Anforderungen und festen Zeitrahmen
• Agiles Projektmanagement: Flexibilität und 
  schnelle Anpassungen bei sich verändernden 
  Anforderungen (z. B. Scrum, Kanban)
•  Hybridansatz: Kombination der Vorteile aus 
   klassisch und agil, um komplexe Projekte effektiv zu 
   steuern
• Methodenberatung: Wir beraten Sie bei der 
   Auswahl der optimalen Methodik für Ihr Projekt

2. PMO-Setup & Projekt-Governance

Ein effektives Project Management Office (PMO) ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten und Programmen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines leistungsfähigen PMO, das als zentrale Steuerungsinstanz fungiert, um Projekte effizient zu überwachen, Risiken zu minimieren und die Ziele stets im Blick zu behalten.   




Unser Leistungsbereich umfasst: 
• Aufbau und Optimierung von PMOs zur 
   strukturierten Projektsteuerung 
•  Projektportfoliomanagement: Priorisierung und 
   Steuerung von mehreren Projekten gleichzeitig
•  Reporting & Transparenz: Regelmäßige 
   Statusberichte und Dashboards zur Überwachung 
   des Projektfortschritts

3. Multiprojektmanagement & Programmsteuerung

Die Steuerung mehrerer Projekte gleichzeitig ist eine Herausforderung, die präzises Management und umfassende Koordination erfordert. Wir übernehmen das Multiprojektmanagement und koordinieren alle Projekte innerhalb eines Programms, sodass Ressourcen optimal genutzt und Synergien zwischen Projekten geschaffen werden. Dabei behalten wir jederzeit die strategischen Ziele Ihres Unternehmens im Blick.  

Schwerpunkte in diesem Bereich:
 
• Programmmanagement: Bündelung und 
Koordination mehrerer Projekte zu einem 
   erfolgreichen Programm
•  Ressourcenmanagement: Optimale Zuteilung von 
   Ressourcen über alle Projekte hinweg
•  Stakeholder-Management: Abstimmung mit allen 
   relevanten Parteien und Gewährleistung der 
   Zielerreichung
•  Zeit- und Kostenkontrolle: Sicherstellung von 
   Deadlines und Budgets in komplexen 
   Projektlandschaften

4. Krisenprojekte retten und stabilisieren   

Nicht jedes Projekt verläuft nach Plan. Bei Krisenprojekten mit Verzögerungen, Budgetüberschreitungen oder anderen Herausforderungen kommen wir ins Spiel. Wir analysieren die Ursachen für die Probleme, entwickeln schnell Lösungen und stabilisieren das Projekt, um es wieder auf Kurs zu bringen. Unser Ziel: Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.     


Unsere Krisenmanagement-Dienstleistungen beinhalten: 

• Schnellanalyse von Krisenprojekten und 
   Identifikation von Schwachstellen 
•  Ursachenanalyse: Identifikation von Problemen 
   und Risiken (z. B. falsche Planung, 
   Ressourcenmangel) 
• Rettungsmaßnahmen: Maßnahmen zur 
   Stabilisierung und Risikominderung
•  Intensive Projektbegleitung: Übernahme des 
   Steuerungsteams und kontinuierliche 
   Fortschrittskontrolle

Steuern Sie Ihre IT-Projekte erfolgreich.

Mit der VAKT-GmbH als Partner meistern Sie komplexe Projekte – ob klassisch, agil oder hybrid. Lassen Sie uns Ihre Projekte effizient managen und Ihre Ziele erreichen.

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