Interim Management

Führung auf Zeit. Wirkung auf Dauer.

Im heutigen Geschäftsumfeld entscheiden Geschwindigkeit, Erfahrung und Umsetzungsstärke über den Erfolg. Wenn personelle Lücken entstehen oder kurzfristig spezifisches Know-how gefragt ist, bietet die VAKT-GmbH passgenaue Interim Management-Lösungen – pragmatisch, wirksam und auf Augenhöhe. Seit über 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, kritische Rollen schnell und kompetent zu besetzen – insbesondere in IT-nahen und serviceorientierten Bereichen. Unsere Interim Manager übernehmen Verantwortung, bringen fundiertes Fachwissen mit und sorgen für Stabilität, Fortschritt und nachhaltige Wirkung.​  

1. Überbrückung von Vakanzen im IT- oder 
     Servicebereich

Wenn Führungskräfte ausfallen oder Positionen unbesetzt bleiben, sorgen wir für lückenlose Kontinuität. Unsere erfahrenen Interim Manager steigen schnell ein, sichern den laufenden Betrieb und setzen gezielte Impulse zur Weiterentwicklung. 


Beispiele: 
Interim IT-Leitung / CIO 
Service Delivery Management 
Team- oder Bereichsleitung in der IT

2. Restrukturierung von IT-Organisationen

Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten müssen mit der Unternehmensstrategie Schritt halten. Wir analysieren Ihre bestehende IT-Organisation, identifizieren Schwachstellen und gestalten nachhaltige, zukunftsfähige Strukturen – auch unter hohem Zeitdruck. 

Unser Fokus: 
Interim IT-Leitung / CIO 
Service Delivery Management 
Team- oder Bereichsleitung in der IT
  Einführung oder Optimierung von IT-Service- 
    Prozessen (z. B. nach ITIL)

3. Umsetzung digitaler 
     Transformationsstrategien

Digitale Transformation braucht nicht nur Vision, sondern auch Umsetzungskraft. Unsere Interim Manager bringen beides mit. Wir führen Ihre IT- und Digitalisierungsinitiativen in die Umsetzung, koordinieren interne und externe Stakeholder und sorgen für messbare Ergebnisse. 

Typische Projekte: 
 Einführung neuer digitaler Plattformen
Migration in die Cloud / Modernisierung der IT-
   Infrastruktur
Begleitung von Change-Prozessen in IT und 
   Fachbereichen
 

4. Operativer Betrieb – Sicherstellung und 
     Stabilisierung

In Phasen erhöhter Belastung, bei Reorganisationen oder nach einem Führungswechsel sorgen wir für einen reibungslosen operativen Betrieb. Unsere Manager agieren pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.  


Typische Aufgaben: 
 Tagesgeschäft stabilisieren und priorisieren 
 Servicequalität sichern 
 Eskalationen managen und operative Teams führen

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Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen – wir liefern die passende Lösung.

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