Mandate

Service- & Provider Management

Leistung braucht Steuerung.

Governance. Transparenz. Belastbare Partnerschaften.

In komplexen IT-Landschaften entscheidet die Steuerung der Dienstleister über den Erfolg. Service- und Provider Management schafft Transparenz über Leistungen, Qualität und Kosten.

Die VAKT-GmbH unterstützt Unternehmen mit über 25 Jahren Erfahrung beim Aufbau von Governance-Strukturen, bei der Optimierung von Services und bei der Gestaltung belastbarer Lieferantenbeziehungen.

Handlungsfelder

Unsere Leistungen

01

Entwicklung und Optimierung von Serviceprozessen

Prozesse, die zur Organisation passen und im Alltag gelebt werden.

Schwerpunkte
  • Prozessanalyse
  • ITIL-Implementierung
  • Definition von Rollen
  • Standardisierung
02

Provider Management

Einheitliche Steuerung interner und externer Dienstleister.

Schwerpunkte
  • Provider-Steuerung
  • Service Levels
  • Vertragsmanagement
  • Qualitätskontrolle
03

Service Governance und Reporting

Leistung messbar machen – als Grundlage für Steuerung und Verbesserung.

Schwerpunkte
  • KPI- und SLA-Reporting
  • Dashboards
  • Service Reviews
  • Kontinuierliche Verbesserung
04

Transformation und Serviceorganisation

Neue Serviceorganisationen aufbauen und bestehende weiterentwickeln.

Typische Mandate
  • Aufbau neuer Serviceorganisationen
  • Provider-Integration
  • Transformationsprojekte

Servicequalität entsteht nicht zufällig.

Servicequalität ist das Ergebnis klarer Prozesse, eindeutiger Verantwortlichkeiten und einer konsequenten Steuerung von Leistungen und Partnern.

Verantwortung braucht einen Ort.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dieselbe Unterstützung. Deshalb beginnen wir nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer gemeinsamen Einordnung Ihrer konkreten Herausforderung.