Kompetenzen

Governance & Compliance

Verantwortung strukturieren. Compliance sicherstellen.

Governance schafft Orientierung.

Unternehmen müssen wirtschaftliche Ziele, regulatorische Anforderungen und organisatorische Verantwortung miteinander verbinden.

Die VAKT-GmbH unterstützt beim Aufbau von Governance-Strukturen – als ganzheitliches Steuerungsmodell, das im Alltag funktioniert.

Handlungsfelder

Unsere Handlungsfelder

01

Governance-Strukturen

Klare Steuerungsmodelle für die Organisation.

Schwerpunkte
  • Governance-Modelle
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Entscheidungsstrukturen
  • Managementsysteme
02

Compliance Management

Anforderungen verbindlich umsetzen und nachweisen.

Schwerpunkte
  • Compliance-Strukturen
  • Richtlinien
  • Kontrollmechanismen
  • Nachweisführung
03

Prozess- & Organisationsentwicklung

Prozesse, die wirken und dokumentiert sind.

Schwerpunkte
  • Analyse
  • Optimierung
  • Dokumentation
  • Kontinuierliche Verbesserung
04

Standards & Frameworks

Orientierung an anerkannten Regelwerken.

Beispiele
  • ISO 27001
  • ISO 22301
  • DSGVO
  • NIS2
05

Audits & Reviews

Standortbestimmung und Maßnahmen.

Leistungen
  • Gap-Analysen
  • Reifegradbewertungen
  • Management Reviews
  • Maßnahmenplanung
06

Governance Reporting

Transparenz für die Geschäftsleitung.

Ergebnisse
  • Management Reporting
  • Dashboards
  • Statusberichte
  • Entscheidungsvorlagen

Governance verbindet Verantwortung und Umsetzung.

Governance wirkt, wenn Verantwortlichkeiten klar sind und Anforderungen im Alltag tatsächlich umgesetzt werden.

Governance schafft Vertrauen.

Nachvollziehbare Strukturen schaffen Vertrauen – bei Kunden, Aufsicht, Prüfern und in der eigenen Organisation.

Verantwortung braucht einen Ort.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dieselbe Unterstützung. Deshalb beginnen wir nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer gemeinsamen Einordnung Ihrer konkreten Herausforderung.