Mandate

Projekt- & Multiprojektmanagement

Struktur schafft Ergebnis.

Planung. Steuerung. Umsetzung mit Verantwortung.

Wir begleiten Organisationen bei Planung, Durchführung und Umsetzung anspruchsvoller IT-naher Projekte sowie komplexer Projektlandschaften.

Mit über 25 Jahren Erfahrung übernehmen wir einzelne Projekte, Programme und Multiprojektumgebungen – orientiert an den Anforderungen des Unternehmens, nicht an einer bestimmten Methode.

Handlungsfelder

Unsere Leistungen

01

Klassisch, agil oder hybrid

Die Vorgehensweise richtet sich nach Ziel, Umfeld und Aufgabenstellung.

Methoden
  • Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
  • Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)
  • Hybride Projektansätze
  • Methodenberatung und Projektinitialisierung
02

PMO & Projekt-Governance

Ein professionelles Project Management Office schafft Transparenz und Verbindlichkeit.

Schwerpunkte
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines PMO
  • Projektportfoliomanagement
  • Management-Reporting und Dashboards
  • Governance und Projektstandards
03

Multiprojekt- & Programmmanagement

Parallele Steuerung mehrerer Projekte mit gemeinsamen Zielen und Ressourcen.

Schwerpunkte
  • Programmmanagement
  • Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • Stakeholder-Management
  • Zeit-, Budget- und Qualitätssteuerung
04

Stabilisierung von Krisenprojekten

Wenn Projekte aus dem Ruder laufen, zählt schnelle und strukturierte Intervention.

Leistungsumfang
  • Schnellanalyse von Krisenprojekten
  • Identifikation von Risiken und Ursachen
  • Entwicklung und Umsetzung von Stabilisierungsmaßnahmen
  • Intensive Begleitung bis zum erfolgreichen Projektabschluss

Projekte erfolgreich steuern.

Ob Einzelprojekt, Programm oder Projektportfolio: Wir übernehmen Verantwortung dafür, dass Vorhaben ihre Ziele erreichen – termingerecht, im Budget und in der geforderten Qualität.

Verantwortung braucht einen Ort.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dieselbe Unterstützung. Deshalb beginnen wir nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer gemeinsamen Einordnung Ihrer konkreten Herausforderung.