Projets. Positions. Perspectives.
Transparence dans le développement et la responsabilité.
Actualités Classement. Développement. Pertinence.
Sur cette page, nous partageons des développements, des observations et des classements issus de notre travail. Non pas comme un flux d'informations, mais comme une orientation contextuelle pour les entreprises qui assument des responsabilités. Nos contributions sont issues de mandats concrets, d'expériences de projet et de conversations – objectives, réfléchies et sans agenda.Ce sur quoi nous travaillons actuellement Nos activités en cours se situent typiquement dans les domaines suivants : Gestion intérimaire dans les organisations de services et informatiques Gestion de fournisseurs et de services complexes Responsabilité de projet et de programme dans les projets de transformation Analyse et classement de situations critiques ou conflictuelles Les détails restent souvent confidentiels. Ce que nous partageons, ce sont des modèles, des connaissances et des expériences transférables.Points actuels Responsabilité sous pression De nombreuses organisations sont confrontées à des défis similaires : complexité croissante dépendance croissante à l'égard des prestataires de services pression croissante pour prendre des décisions au niveau de la direction Un focus central de notre travail est actuellement de créer une capacité d'action, avant que les structures ou les projets ne perdent davantage de stabilité.Organisations de services en mutation Les modèles de services et de fournisseurs sont sous pression particulière : coûts, qualité et contrôlabilité doivent fonctionner simultanément les modèles classiques de contrats et de gouvernance atteignent leurs limites Actuellement, nous accompagnons plusieurs organisations dans la réorganisation de la responsabilité des services, des modèles de contrôle et des voies de décision.Publications & contributions Une partie de nos classements est également intégrée dans des contributions publiques – par exemple, sur des questions de transformation numérique, de gouvernance informatique ou de responsabilité de gestion. Il est entendu que : pas de contributions d'opinion sans base professionnelle pas de simplification de situations complexes séparation claire entre analyse et activité opérationnelleÉvénements & dates Les conférences, les ateliers ou les formats de discussion sont publiés dans le calendrier des événements. Vous y trouverez des indications sur les événements externes ainsi que sur nos propres formats. → Calendrier des événementsActualités avec substance Si vous avez une question concrète ou souhaitez classer une situation, une conversation personnelle est souvent plus sensée qu'une contribution générale. Démarrer une conversation pour le classement